经营模式三种内涵是那三种？与传统的模式相比有那些优势？

经营模式是企业根据其经营目的，为实现企业认可的价值取向而采取的某种方式和手段的总称。其中包括企业为真实现价价值定位指定的业务范围，产业连锁企业的位置，以及这种定位下真实现价价值的方式方法。

由此可见，经营模式是企业应对市场的一种范式，这种范式在特定环境下是有效的。根据它的定义，一个企业首先有它的价值取向。在现有技术条件下，企业的真实现价价值是直接面对消费者还是通过直接交换或间接交易间接面对消费者。产业链中不同的位置有不同的现价价值实现方式。

从定义中可以看出，经营模式的内涵包括三个方面：一、确定企业实现什么样的价值，即产业链中的位置；二、企业的经营范围；三、如何实现现价价值，采用什么手段。

在现代企业中，企业管理者利用电子商务平台极大地提高了传统商业活动的效益和效率，这种模式与传统模式相比具有以下优势：

1.扩大市场范围，增加商机。传统交易受到时间和空间的限制，而基于互联网的电子商务是24小时全球运营，在线业务可以达到传统营销人员在销售和广告推广上无法达到的市场范围，这也是越来越多的企业管理者选择做电子商务的原因之一

物流的发展

2.降低交易成本。首先，通过网络营销活动可以提高企业的营销效率，降低推广成本。据统计，网络广告可以增加10倍的销量，其成本是传统广告的1/10；其次，电子商务可以降低采购成本，因为企业管理者可以借助互联网在全球市场寻找价格最优的供应商，通过与供应商共享信息，减少中间环节信息不准确带来的损失。

3.减少库存为了满足不可预测的市场需求，企业经理不得不维护某些库存产品，而且由于他们对原材料市场没有把握，他们经常维护某些库存的原材料。库存的根本原因是信息贫乏，电子商务基于信息技术可以改变企业决策中信息不准确和不及时的问题。

4.降低企业的管理成本，不需要过多的文字材料和记录，减少办公用品和人工成本的支出，也降低了沟通成本。

5.与客户沟通好。消费者可以直接与企业联系沟通，直接向企业查询产品和服务。同时，企业利用文字、图片和图像向客户展示产品和服务的内容，解释和回答客户的询问，及时明确整个的售前和售后服务。

电子商务旗下企业能够真正满足每个消费者的不同需求，满足客户的个性化需求，这不仅增加了其他企业进入的难度，也提高了产品和服务的销售率和满意度。