公司分红怎么分,公司分红占总利润多少才合理
为了激励和留住公司的关键人员,激发更多员工的积极性,公司将对利润进行一定的分红,即分享利润,创造更多利润。那么公司分红怎么分?公司分红怎么才能合理的呢?它占总利润多少?
如何分它?小编主要从五个方面来解释:
1.利润分享原则和标准
分享原则是整体规则。例如,企业利润目标不能一年设定一次。建议一次设定三年的利润目标。两年太短,五年太长,三年符合人们的心理周期;分享标准可以是根据年度的基本利润目标,设定三年滚动目标。
2.确定利润分享对象
利润分享应该明确激励目标。不是每个人都能参与利润分享。例如,可以这样规定。激励目标是公司的核心高层管理人员,包括总经理、营销副总裁、运营副总裁、研发负责人、财务负责人等,核心职位关键人才激励。
3.明确总体分红比例
有必要对整体持股比例设定一个明确的公式,如:当年利润目标(起点)=上一年利润×(1+利润增长率)×(1+无风险利润率)。
4.明确激励对象的比例
对激励对象岗位价值进行评估,评估的结果作为确定比例的标准,这样规定激励对象的分享比例较为合理,如高、中、普通骨干员工之间的分担数量,可为4:2:1。
5.确定付款方式
例如,对于支付方式,可以如下规定:公司可以设立一个专门账户来管理这个资金,无论谁出于何种原因离开公司,原则上都将被视为自动放弃剩余分红。就具体分配比例而言,可以采用延期付款(例如,国际惯例是5-3-2)。
需要明确的是,获得分红的前提是企业能够盈利。总利润的多少拿出来分红比较合适呢?
一般来说,股东可以通过三种形式实现分红权利:
1.用上市公司当年利润分配现金;
2.用公司当前利润分配新股;
3.将公司盈余公积转为股本。
在不影响公司正常经营和发展的前提下,分红比率在净利润的20%以内是可以接受的。当然,对于重要行业和重点领域,降低分红比重或放弃分红,继续增强企业的自我积累能力也是可以的;对于需要逐步撤出的行业或领域,分红的比例可以增加。
企业利润=收入-成本-费用-税收,剩余的净利润才能拿来分红。例如,如果一个企业盈利100万元,它可能要缴纳5% (5万)的企业所得税,之后才能成为分红的资金。
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