小米组织架构调整如何了,小米组织架构调整雷军依旧为小米总指挥
小米组织架构调整如何了,小米组织架构调整雷军依旧为小米总指挥。小米集团宣布新的组织结构调整和人事任命雷军,集团董事长兼首席执行官,兼任中国区总裁,全面负责中国区的业务发展和团队管理;同时成立家电事业部,任命集团高级副总裁王川,为家电事业部总裁,负责空调与冰箱、还有智能洗衣机等除电视以外的家电业务发展和团队管理,并向CEO汇报。
自2019年初提出“手机AIoT”双引擎战略以来,可以清楚地看到,小米调整的核心逻辑是在AIoT实施All战略,全面发展家电业务,同时加码规格最高的中国市场。
在此之前,2018年12月,小米集团正式将原销售服务部重组为中国区,旨在进一步加强对中国区的市场投入,加强与产品部门的协调,不断扩大国内市场。
小米组织架构调整如何了,小米组织架构调整雷军依旧为小米总指挥。
2019年,小米提出“手机AIoT”双引擎战略。一方面,随着小米, AIoT生态的发展,AIoT和手机以外的互联网服务在中国地区的权重越来越高,呈现出生态化发展趋势;另一方面,在5G爆发和手机市场竞争日益激烈的前夕,中国区需要继续探索新零售,加大投入,提升集团各业务部门的协同效率,有科普过小米金融贷款可靠吗,小米各方面还是值得信赖的。
业内人士指出,目前手机行业竞争日趋激烈,中国区是小米全球市场的重中之重,需要从资源投入到组织保障全面升级。雷军被任命为中国区区长是最强有力的支持。此前,雷军一再强调,手机业务要抛弃速战速决的理论,坚决打持久战。2019年,要继续夯实基础,继续在创新、质量、交付上下功夫,坚定实施手机多品牌战略。
据公开信息显示,2016年至2017年,雷军还亲自关注了手机部门,注重创新、质量和交付,使小米迅速走出低谷。这一次,雷军再次聚焦中国区,小米的组织能力发生了巨大变化。不仅总参谋部和组织部为雷军总部的能力提供支持,而且中国区的基础设施也已经完成。在雷军亲自带队的同时,有助于协调各项业务的协调发展,充分发挥各部门的协同能力,全面实施“手机AIoT”双引擎战略。
小米组织架构调整如何了,小米组织架构调整雷军依旧为小米总指挥,据了解,在此次调整中小米联合创始人、高级副总裁王川,出任新组建的家电部总裁。